Informations GRL| La cérémonie de la septième phase du 2e Forum opérationnel de Huiyue et du Camp de formation des leaders opérationnels excellents s’est tenue avec succès

Cérémonie de la septième phase

Le 13 novembre 2022, la septième période du 2nd Huiyue Operation Forum et excellent Operating Leader Training Camp s’est tenue avec succès à Shanghai.

GRL électriqueA obtenu le titre d’organisation de l’apprentissage, et Yang Deng, directeur de GRL Electric Planning Department, a remporté le titre honorifique d’excellents étudiants.

Ce forum a invité un certain nombre de tuteurs d’entrepreneurs exceptionnels, d’anciens élèves exceptionnels et d’experts en management Lean à se concentrer sur les entreprises manufacturières telles que « Lean Leadership », « Lean Digital transformation Practice », « Win at the Scene », « Lean management change » mots partageant des thèmes de partage et de gestion des opérations.

Plus de 150 collègues de fabrication présents sur place ont discuté ensemble de la façon de créer un système de gestion allégée et une culture de « participation de tous les membres et d’amélioration continue », et de créer un physique sain d’entreprises championnes furtives.

David Liu, le directeur général de Zhejiang GRL Electric, a dirigé le vice-président de l’entreprise ni Jufeng, le directeur de production Liu Zhuan, et le directeur du département de contrôle prévu Yang Deng.septième cérémonie de phase

Tout d’abord, FangYiyong, PDG de Huihui.com, et l’a partagé. Il a dit: le Huihui.com prend l’excellente opération comme le noyau, uniformément apprendre la direction pour devenir un champion caché. Septième cérémonie de phase

Atteignez Invisible Champion, et accompagnez le Invisible Champion comme objectif de fournir aux entreprises un concept d’idées de haute qualité et un service d’atterrissage pratique!

Lors du forum, de nombreux mentors entrepreneurs exceptionnels ont été partagés. Présentons-les tous les deux:

Weng Yining, directeur général de l’usine Pan-Asian Electronic PDU, a déclaré: une gestion Lean et numérique visible, d’excellentes opérations ne peuvent pas être séparées de deux mots, Lean et digitalisation. En entrant dans l’atelier dans la scène, Lean Scene est le meilleur magasin.

Ma Qinghai, directeur général de SMC China, a partagé le concept de Lean empowerment et a continué à s’améliorer.

Comment créer une compétitivité à l’ère de l’incertitude grâce à d’excellentes opérations, expliquées à partir de divers secteurs d’opérations, et en ont beaucoup bénéficié.

Lors de la cérémonie de remise du prix de l’organisation apprenante, Zhejiang GRL Electric Co., Ltd.LRG (LRG)Le groupe a remporté le titre de Learning Organization Award, et le directeur général David Liu a prononcé un discours.

Le président David Liu a déclaré: « aujourd’hui, nous avons remporté le prix de l’organisation apprenante, ce qui est très significatif et un honneur très spécial. De la fin de 2016 avec le Huihui.com, à la participation au premier camp d’instructeurs en 2017, je pense que nous avons gagné ces dernières années.

Après des progrès significatifs, j’ai également amené aujourd’hui les équipes intermédiaires et seniors de notre entreprise à participer à cet excellent forum opérationnel. Le but est aussi très �Dégagez.Et apprendre de meilleures personnes.

Tout d’abord, améliorez-vous. Nous avons beaucoup de lacunes avec les entreprises de référence, nous devons donc nous améliorer, nous devons donc apprendre; cérémonie de la septième phase

Deuxièmement, front Uni. Il est également appelé le Front Uni, pensée unifiée, se concentrant sur la publicité, l’amélioration de la cognition, l’intégration de la connaissance et de l’action; cérémonie de septième phase

Troisièmement, il est utilisé pour l’utiliser. Les bonnes choses devraient être utilisées.septième phase cérémonie

Cette année, nous avons déménagé de l’ancienne usine à la nouvelle usine. Y compris des usines du bâtiment de l’usine, de la conception Lean, 5S sur la gestion du site, la planification de la sécurité, la ligne de production équilibrée, la production en temps opportun, l’auto-aide à faible coût, l’amélioration de la qualité, la transformation numérique, etc.

L’amélioration globale et l’aide de l’entreprise jouent un rôle énorme. La force de la famille, les lacunes du développement.  »

En outre, le président David Liu attache également une grande importance à la construction organisationnelle, prête attention à la croissance des employés,

Et s’efforce de construire de futures organisations d’apprentissage et des équipes de croissance. En termes de formation des talents à l’exportation, la société continuera d’envoyer plusieurs lots d’étudiants pour étudier.

Dans le processus d’apprentissage, une attention particulière sera accordée à la mise en œuvre de la pratique. On pense que la promotion du développement futur de l’entreprise jouera certainement un rôle très critique.

à la septième étape de la septième étape de l’excellent camp d’entraînement des leaders opérationnels, le camarade Yang Deng, directeur de GRLPMC, a remporté le titre d’étudiant exceptionnel dans la septième phase de l’excellente classe d’opérations du Huiyue.com!

Grâce à cet excellent forum opérationnel, l’orientation de travail de suivi de l’entreprise sera plus claire. L’équipe d’opération adhérera à la combinaison des idées et de la réalité,

Mettre en œuvre de manière exhaustive la promotion Lean, la transformation numérique et la construction standardisée, et continuer à améliorer le niveau des capacités de fabrication de l’entreprise.

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