Créer une bonne qualité interne et former une excellente culture d’entreprise| GRL organise une formation sur le management 5S
Afin de créer un environnement de travail propre, bien rangé et confortable et d’améliorer encore la qualité globale de notre entreprise,
Notre entreprise a réalisé deux phases de « 5S » (tri, rectification, nettoyage, nettoyage, alphabétisation) formation à la gestion sur site, tout notre personnel a participé à l’apprentissage.
Dans la classe, M. ni Jufeng ni a donné une explication détaillée sur la définition de la gestion 5S, le rôle de la gestion 5S, et comment faire un bon travail dans la gestion 5S.
Dans le même temps, combiné à l’analyse de cas, tout le monde a profondément pris conscience des changements et des avantages que la gestion 5S peut apporter. Le but de la gestion « 5S » n’est pas seulement d’exiger des employés qu’ils arrangent soigneusement les articles de bureau,
Hygiéniquement propre, et de développer de bonnes habitudes de bureau, mais aussi d’améliorer la qualité personnelle des employés, et de former progressivement un mode de travail propre, standardisé, ordonné et efficace.
Afin d’améliorer la normalisation, la normalisation et le niveau de gestion raffiné de l’entreprise.
Grâce à cette formation, tout le monde comprend que la gestion 5S est étroitement liée à être une personne et à faire des choses.
Le but ultime est d’améliorer la qualité personnelle, de développer l’habitude de faire les choses avec soin et de prendre au sérieux chaque petite chose dans le travail.
Se conformer aux règles et réglementations stipulées par l’entreprise, maintenir consciemment l’environnement de travail, rendre le lieu de travail clair en un coup d’œil, développer un lieu de travail propre et clair,
Et une habitude de vie civilisée et polie; comprendre que pour faire de meilleurs produits, nous devons avoir une bonne gestion de l’environnement,
Des employés de haute qualité, façonnent progressivement la qualité intérieure de l’extérieur à l’intérieur, et forment une bonne et excellente culture d’entreprise.
Cette activité de formation n’est qu’une réunion de mobilisation pour notre entreprise afin de mettre en œuvre l’activité « 5S ».
à l’avenir, 5S réalisera une série d’activités de formation dans notre entreprise de manière globale afin de promouvoir le développement en profondeur de l’ensemble de l’activité.
Laissez l’essence de la gestion « 5S » pénétrer dans le cœur de chaque employé, les mettre en œuvre dans des actions et les refléter dans leur travail.
Le fondement des « 5S » de l’entreprise réside dans les normes de comportement, et le cœur est la qualité des personnes.
Grâce à cette formation, il aidera la majorité des employés à développer de bonnes habitudes de travail, à promouvoir l’amélioration continue de l’efficacité du bureau et des compétences professionnelles,
Et également poser une bonne base pour que l’entreprise puisse poursuivre la mise en œuvre du mécanisme de gestion 5S.
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