Toutes les actions pour continuer à promouvoir| GRL Electric tient une réunion de synthèse de la direction en octobre « 5S »

Réunion de synthèse de la gestion

à 16 h 30 le 9 novembre,GRL électriqueTenue de la Conférence des prix du sommaire de la gestion du 5S sur place du 5 octobre.

Les sous-directeurs adjoints (directeurs adjoints) et le personnel de gestion supérieur, le chef d’atelier, les composantes et les représentants de la base de données terminée étaient présents. , a assisté à la réunion.

▲ la conférence a été présidée par le responsable du ministère de l’administration du personnel.

▲ ni Jufeng, vice-président de l’opération, résume son discours

Lors de la réunion, ni Jufeng, le vice-président de l’opération, a résumé la direction des 5S en août: après avoir passé l’inspection « 5S » en octobre, la situation globale de chaque région a continué à être bonne, mais les détails doivent être améliorés et améliorés.

Ce mois-ci, la zone des bureaux temporaires a été relocalisée dans le nouveau district de bureaux. Certains ministères ont été organisés rapidement en peu de temps, mais d’autres ont été légèrement plus lents. Ce mois-ci ne fera pas d’évaluations spécifiques.

J’espère que tous les départements ont changé en novembre. Il s’agit du département de la gestion des achats.

En octobre, lors de la vérification ponctuelle de l’assaut « 5S », il a été constaté que le « Gold Workshop » et la « bibliothèque de matières premières » n’étaient pas en place. De nombreux secteurs ne respectaient pas les normes de gestion 5S.

Cela montre que « 5S » n’est pas organisé pour vérifier, pas un comportement temporaire à court terme, mais pour développer une amélioration et une amélioration incessantes à long terme, une amélioration continue, de sorte que la scène puisse vraiment atteindre le rôle et le but de 5S.

L’équipe d’inspection a procédé à une inspection et à une évaluation exhaustives de chaque zone. Les résultats de l’inspection existent principalement les problèmes suivants:

1. Le phénomène du placement aléatoire des matériaux, de l’équipement et d’autres articles existe toujours, en particulier certains articles temporaires sont placés à volonté;

2. Le logo physique et régional ne correspond pas;

3. Le positionnement, la capacité fixe et le travail en point fixe doivent être améliorés;

4. Il est nécessaire d’améliorer le plan de traitement des huiles d’angle et de fuite de l’atelier Golden Industry;

5. Manque d’attention à l’hygiène au bas de la chaîne de production et dans le coin de la zone;

Après l’inspection et la sélection du Comité de gestion de GRL Electric 5S, lors des activités de sélection de la direction « 5S » de septembre, les « excellent (drapeau rouge) » et « bon (drapeau jaune) » ont finalement été évalués réunion sommaire de gestion

Le drapeau rouge et la prime ont été attribués par le directeur général David Liu, et Huangqi a été décerné par le chef du travailleur technique Fan Lin. Réunion de synthèse de la gestion

5S drapeau rouge flottant

Service administratif
Département de la gestion des achats

Plan
Quatre -base de données de pièces

Félicitations.

5S drapeau jaune coulant

Service de production
Fuse Workshop, assemblé un atelier
Assemblage deuxième atelier, équipement de trois ateliers
Atelier d’or, atelier de moisissures

Plan
Parties de pièces, deux Bibliothèque Bibliothèque
Trois Bibliothèque de pièces, Ipinwood
Fin de la base de données deux, Zinpin Bibliothèque Sanku
Fini base de données quatre stockage, bibliothèque de matières premières

Service administratif
Service de soutien à la clientèle, service de promotion de la marque
Département des ressources humaines, département de gestion des produits
Recherche et développement technologique †, département de projet Fuse
Ministère des finances, Département de l’ingénierie
Plan, département de production
Département de l’information, Département de la gestion de la qualité
Département d’ingénierie, département des ventes internationales

Traiter

Discours du leader

Le directeur général David Liu a d’abord fait un discours de conclusion: le plus grand point culminant cette fois était que les deux départements du drapeau rouge ont changé, et en même temps, le département du drapeau noir a disparu.

à l’origine, je me suis précipité pour émettre un drapeau noir. C’est vrai. Bien sûr, c’est évidemment que notre gestion 5S a fait des progrès, ce qui est un progrès difficile.

à l’avenir, nous devons utiliser la gestion 5S et la gestion de la sécurité comme les deux caractéristiques de GRL electrical.meeting de résumé de gestion

Les deux points forts sont affichés, et une certaine production culturelle est à faire. En fait, le meilleur moyen de marketing est la scène. La scène est la zone responsable de chaque réunion de résumé de département.

La scène de chaque excellente entreprise montre l’ensemble du processus devant les clients, vous permettant d’apprécier. C’est un signe qui attire les clients. Tous les clients sont plus disposés à passer leurs commandes dans l’entreprise où 5S est meilleur.

Parce que cela les rassure, et ils sont aussi à l’aise. J’ai mis en avant un espoir ici: il n’y a aucune raison pour notre espace de bureau, et nous devons faire mieux. Réunion de synthèse de gestion

Je viens de dire que le président Chi Kang a dit qu’une si grande zone de production peut également être bien faite. Il est plus facile de bien faire dans notre espace de bureau. J’espère donc que tout le monde doit aller jusqu’au bout. Réunion de synthèse de la gestion

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