Le GRL lance la session de formation 2022 « Excellent Performance Management Model »

Excellente gestion de la performance

Stimuler l’enthousiasme au travail et améliorer l’efficacité du travail

à 17: 30 le 28 mai,LRG (LRG)La session de formation « excellent performance Management Model » de 2022 s’est déroulée au troisième étage du bâtiment 1 dans la nouvelle usine de l’entreprise!

Nous sommes honorés d’inviter M. Wei Enquan à donner une conférence dans le cadre de cette formation.

M. Wei Enquan est le fondateur de Huajian Consulting, un expert principal spécialisé dans le système de gestion de la performance de l’entreprise avec 12 ans d’expérience dans la gestion et le Conseil d’entreprise.

Au total, plus de 100 employés de Jinjia ont participé à la formation.

Sur le site de formation, M. Wei a divisé tous les stagiaires en 9 groupes pour coopérer et rivaliser les uns avec les autres.

Dans l’atmosphère de compétition, de coopération et de partage, tous les élèves ont une atmosphère d’apprentissage élevée, une forte volonté d’apprendre et des résultats d’apprentissage exceptionnels.

M. Wei a principalement expliqué le concept de gestion de la performance sous quatre aspects: la définition de la gestion de la performance,

Le but de la mise en œuvre de la gestion de la performance dans les entreprises, les conditions de mise en œuvre de la gestion de la performance et le rôle des ressources humaines dans la gestion de la performance.

Différences, l’importance de la gestion par objectifs, et la formulation de GS et KPI, et foré sur le spo.Excelent performance Management

La gestion de la performance est un outil de gestion important pour les entreprises et les employés. Contrairement à l’évaluation du rendement, il s’agit d’une boucle fermée d’achèvement formée par

Stratégie → cible → stratégie → plan → budget → coaching de performance → exécution → évaluation → feedback → amélioration, qui est un processus d’auto-optimisation.

La gestion scientifique et raisonnable de la performance peut inciter les employés à travailler vers leurs objectifs, laisser les employés clarifier leurs responsabilités dans la mission,

Et en même temps permettre aux employés d’acquérir un sentiment de supériorité reconnu par leurs supérieurs et collègues dans leur travail, ce qui est propice à la mobilisation de l’enthousiasme et de l’initiative des employés pour le travail.

Le développement durable de l’entreprise est très bénéfique!

J’espère que la famille de Xiaojin travaillera dur pour digérer le contenu de la formation, s’améliorer constamment et appliquer les connaissances acquises à un travail pratique dès que possible, afin de pousser d’autres collègues à apprendre et à progresser ensemble!

Laissez GRL Electric atteindre « une croissance décuplée et d’excellentes performances » dès que possible!

VueGroupe GRLRenseignements