Le courage d’assumer ses responsabilités
GRL électrique
GRL électrique
à 16h30 le 17 septembre 2022, Liu Dexian, directeur général deGRL électrique, a mené une merveilleuse formation de partage sur le thème « valeurs fondamentales de GRL-courage à la responsabilité ».
Tous les employés de GRL ont participé à cette formation, et selon l’explication vivante de M. Liu, ils ont une compréhension et une compréhension plus profondes du courage d’assumer leurs responsabilités.
« quel est le courage de prendre ses responsabilités? » M. Liu a posé la question au début.
Certains employés ont dit qu’être courageux, c’est prendre les devants lorsqu’ils sont confrontés à des difficultés; certains employés croient qu’être courageux, c’est assumer ses responsabilités lorsqu’il est confronté à des erreurs;
Certains employés ont donné des exemples précis. Tout le monde a répondu avec enthousiasme et a exprimé ses pensées.
M. Liu a affirmé les réponses de tout le monde, puis a exprimé sa compréhension d’être courageux.
Tout d’abord, si vous voulez avoir le courage de prendre des responsabilités, vous devez oser assumer des tâches et accepter des défis.
Pour les individus, ce n’est que s’ils osent accepter la tâche qu’ils peuvent faire des progrès continus. S’ils ne l’acceptent pas, ils ne l’accepteront jamais.
Pour les entreprises, face à une forte demande et à des commandes difficiles, si elles n’acceptent pas les commandes, elles n’auront aucune chance et seront dépassées par leurs pairs.
« vous devez oser être le premier. Quand votre capacité ne suffit pas, vous pouvez être un imbécile pour voler en premier, et vous pouvez venir plus tard, mais si vous n’osez pas, vous n’aurez rien. » M. Liu a dit.
Mais comment osez-vous vous atteler à la tâche?
Il ne suffit pas d’avoir du courage seul, mais aussi d’avoir la capacité de l’égaler.
En tant qu’employé, tout le monde devrait non seulement clarifier ses propres responsabilités professionnelles, mais aussi clarifier les premières et les dernières responsabilités.
En tant que gestionnaire, nous devrions non seulement considérer la coopération entre les départements, mais aussi « regarder vers le haut deux niveaux et regarder vers le bas deux niveaux ».
« chaque ministère n’est pas isolé, et il ne suffit pas de bien faire son propre travail », a déclaré M. Liu.
De plus, ayez le courage d’oser prendre le blâme.
M. Liu a dit: « tant que le client achète mes produits, à cause de mes raisons, il y a un problème, je l’admettrai et je le supporterai! dans l’ancienne usine, il y avait beaucoup de problèmes, et ils auraient peur des problèmes;
Maintenant, il y a moins de problèmes, plus important encore, j’ai déjà la confiance nécessaire pour résoudre les problèmes, car chaque engagement pousse GRL à progresser et à devenir plus fort! »
Avoir le courage de prendre des erreurs et des responsabilités, mais aussi avoir le courage d’améliorer les erreurs et de viser l’excellence. C’est un cercle vertueux.
Le courage de s’engager rend les gens plus confiants et confiants pour assumer plus de responsabilités et d’ajustements, ce qui favorise le progrès et la croissance continus des gens.
« les employés ici sont tous les organes, chaque cellule de l’entreprise, et chaque cellule est indispensable.
Si tout le monde peut prendre le courage, aspirer à la perfection et exploiter son propre potentiel, alors GRL deviendra extrêmement puissant », a déclaré le président Liu.
« le courage est la vraie nature d’un homme, et le fardeau est la capacité. Plus il y a de capacité, plus le poteau de l’épaule est fort; quand c’est la propriété, c’est le résultat, ou c’est aussi la responsabilité.
Le résultat est positif, la responsabilité est l’inverse. »
M. Liu a conclu de façon frappante. .
Si chaque partenaire familial Jin peut avoir le courage de prendre ses responsabilités, avoir l’idée de l’excellence, oser être le premier, oser innover,
Osez porter le fardeau, et osez prendre le blâme, alors l’équipe GRL éclatera avec un plus grand potentiel et créera un avenir plus brillant! courage de prendre ses responsabilités
VueGroupe GRLRenseignements